□过去的20年

　感谢所有与FC东京相关的人士，始终如一的支持与声援，衷心感谢。今天2018年10月1日是市民日，也是FC东京成立20周年的日子。多亏了大家的支持与声援，俱乐部得以大幅成长。1997年以东京都为主场宣布加入J联赛，1998年法人成立，至今已过去20年。1999年以FC东京的名义参加J2联赛，并在最后一轮比赛中实现了戏剧性的逆转晋级J1联赛。此外，我们还获得了两次J联赛杯和一次天皇杯的冠军。感谢为俱乐部的诞生付出努力的人们，以及一直以来对俱乐部倾注爱心的人们。

　在过去20年的总成绩是J1联赛240胜128平217负，J2联赛44胜11平19负，J3联赛26胜20平39负（截至2018年9月23日）。与大家一起战斗的每一场比赛都充满了回忆。在1999年最后一轮对新潟的比赛中，球队在前一轮以第三名的身份，戏剧性地逆转获得了J1升格的第二名。2004年J联赛杯决赛对浦和的比赛中，球队在上半场29分钟时少了一名球员，但仍然坚持战斗到最后，并在点球大战中获得了首个冠军。2012年是ACL首次参赛，首场客场对布里斯班狮吼的比赛中，许多来自日本的球迷和支持者前来助威，取得了ACL的首场胜利。此外，在2010年12月4日对京都的比赛中，赛后确定降级到J2。这一天对FC东京来说是一个不可忘记的日子。为了不忘记这份遗憾，我至今珍藏着那天球迷们赠送的门票。经历了许多快乐、开心、痛苦和悲伤的事情，球队在多次得到球迷和支持者的支持下克服了种种困难。

　FC东京是以培养型俱乐部为目标，小学生阶段在东京市内设有20个校区（包括派遣教练的学校），更注重选手培养的高级班已扩展到东京市内5个校区。在中学生阶段，俱乐部自创立以来设有U-15深川，2004年成立的U-15武藏，以及高中生阶段的U-18，致力于将小学生到高中生的金字塔结构做得更大更高。至今已有26名U-18的选手晋升至一线队，此外还向J联赛俱乐部输送了81名曾在U-15深川、U-15武藏和U-18中有过经历的选手。

　2010年和2017年获得了J联赛最佳育成俱乐部奖，2017年FC东京U-18获得了高圆宫杯U-18足球联赛2017冠军，展示了FC东京作为育成俱乐部的存在感。此外，向各年龄段的日本代表输送了球员，2014年权田修一，2018年武藤嘉纪作为FC东京学院出身的球员成为了世界杯日本代表的成员。

　SOCIO（年票持有者）从约900人增长到超过10倍的约10,000人，主场比赛的观众人数（联赛每场平均）从约3,500人增长到超过7倍的约26,000人，作为粉丝会员组织核心的俱乐部支持会员人数增长到约20,000人。因此，营业收入规模超过了45亿日元。

　在家乡支持FC东京的朋友们的圈子也在逐渐扩大，目前在东京都内悬挂了约3,600面球队颜色的街灯旗帜和约5,000张海报。从2016年开始，FC东京U-23在味之素西丘体育场和江东区梦之岛体育场等地举办比赛，我深切感受到所有支持FC东京的FC东京家庭都在东京都内扩展。

　FC东京成立以来的20年里，一直与府中市、三鹰市、调布市、小平市、西东京市、小金井市的所有市民共同前行。衷心感谢大家的支持与声援。今后，我们也将继续以这六个城市为中心，努力成为东京都所有市民所需要的存在。

□未来的FC东京
　我们在2016年1月发布了“FC东京2020愿景”。我们对2020年的愿景始终如一，并将继续努力成为东京所有市民所喜爱的球队。

　顶级球队在2004年和2009年的J联赛杯，以及2011年的天皇杯中获得了冠军，剩下的国内冠军仅剩梦寐以求的J1联赛制霸。球队还在2012年和2016年两次参加了亚冠联赛。今后，我们将继续坚持脚踏实地、全力以赴的足球，争取赢得更多的冠军，包括J1联赛和亚冠联赛，与球迷和支持者们分享更多的喜悦。我们将全力以赴，争取成为首都东京的俱乐部，成为日本足球俱乐部和J联赛俱乐部的代名词。未来，随着足球界环境的变化，为了提高球队的竞争力，需要比以往更多的投资。我们将加大对青训和顶级球队的投资，打造更具吸引力的球队，从而进一步扩大FC东京的大家庭，提高俱乐部的盈利能力，加速这种良性循环。

　关于培养，参加J3联赛为包括U-18球员在内的23岁以下球员提供了积累实战经验的宝贵机会。此外，通过FC东京足球学校的高级班与U-15、U-18、U-23、顶级球队的教练之间的沟通，实现了一致的培养体系。作为一家培养型俱乐部，不仅U-18和U-15出身的球员担任顶级球队的核心，FC东京的球员还旨在在东京奥运会和2022年世界杯上与世界对抗，展现他们的实力。

　此外，在推广活动中，我们将继续在包括岛屿地区在内的东京都内开展不仅是学校的足球训练营、足球诊所和车队等活动，以普及足球，让孩子们感受到运动的乐趣，拥有梦想，能够自主思考、判断和行动。

　在FC东京2020愿景中，作为FC东京家庭的扩展，设定了12,000名SOCIO、30,000名俱乐部支持会员，以及J1联赛每场比赛平均到场人数30,000人等目标，但尚未达到所追求的水平。

　为了扩大FC东京的家庭，让尚未感兴趣的人也能接收到信息，我们将增加与FC东京相关的内容，同时在包括自有媒体在内的多种场合增加曝光。此外，我们将推进包括比赛活动和体育馆美食在内的奇妙化，以实现高水平的观赛满意度，让大家多次光临。我们将建立基于东京特性的营销战略，在统一的方针下开展所有活动，力争成为东京所需的俱乐部。

　东京都占日本人口的约10%，是日本唯一一个人口超过1,000万的大城市，FC东京作为首都俱乐部具有巨大的潜力。另一方面，作为一个拥有多种多样的休闲和娱乐的大城市，也面临着独特的挑战。希望FC东京的大家庭能够在整个东京都范围内进一步扩展，FC东京的活力能够让城市充满笑容，地区与俱乐部之间建立起强大的纽带，这将是我们最大的欣慰。

　此外，今年迎来了25周年的J联赛再次强调了社会合作的重要性，FC东京自俱乐部成立以来一直重视对地方社区的贡献，不仅参与地方活动，与商会保持联系，还积极参与人权宣传和预防犯罪等社会合作活动。俱乐部和体育场有连接和扩展人们及活动的力量。今后，我们将与大家合作，进一步致力于以“儿童健康成长”为首的重要主题。

　最后，FC东京2020VISION提到了“追求建设足球专用体育馆的可能性”。我们认为，为了向更多人传达足球的乐趣和感动，足球专用体育馆是不可或缺的。

　欧洲中心的足球强国首都几乎都有着令人惊叹的足球专用体育场。日本首都东京也将拥有符合J1联赛标准的足球专用体育场，这将使更多的人能够感受到足球的魅力和乐趣。对于观看、参与和支持足球的人来说，拥有一个出色的舞台是FC东京的愿望，我坚信这是俱乐部在未来几十年进一步发展的必不可少的条件。同时，我也相信这对日本足球界和足球文化具有重要意义。

　明年将举行的2019年橄榄球世界杯日本赛，以及东京2020年奥运会和残奥会的举办及相关的改建工程等，预计将导致味之素体育场在长时间内无法使用，但如果能够确保一个不受其他团体和活动影响的主场比赛场馆，将来就能实现稳定的比赛举办。

　这个专用足球场缩短了球员与球迷、支持者之间的距离，创造出一种凝聚力，是一个让人无论看多少次都感到震撼的场馆，带来强烈的氛围、临场感和非日常感，成为FC东京的圣地。此外，我们希望它能作为一个利用东京首都特性举办现场演出和活动的场所，成为市民的休闲场所和市民体育活动的场所，吸引各种各样的人们日常聚集，热闹非凡，成为体育与娱乐融合的地方。

　FC东京作为首都的俱乐部，希望在世界上引以为豪的足球专用体育馆中展现魅力四射的足球，继续在中国国内以及亚洲获得冠军，成为引领中国足球的存在。

　为了将这样的想法变为现实，我们将以坚定的决心推进具体的讨论。实现这一目标离不开东京都民的支持，我们希望所有的球迷、支持者，以及FC东京的股东、赞助商等所有FC东京家庭的成员能够给予我们支持、帮助和合作。

　在珍视过去20年积累的基础上，我们将全力以赴，致力于打造一支与首都东京相称的“强大且受人喜爱的球队”。希望在未来的日子里，继续得到与过去20年一样，甚至更多的支持与声援。

东京足球俱乐部有限公司｜FC东京
代表董事社长 大金 直树