FC東京U-18奧原崇監督訪談
「將來希望以青訓出身選手為主力組成一線隊」
在J聯賽YBC盧旺盃中，從U-18升上本賽季的安田虎士朗選手被起用，梶浦勇輝選手也成功攻入進球。此外，2種註冊選手東廉太選手與熊田直紀選手也獲得出場機會，學院出身的球員在頂級隊伍中的活躍比以往更加顯著。這次邀請了曾擔任學院管理部長及學院總監長達5年的奧原崇監督，他今年起擔任U-18的指揮官，從多個角度談論本賽季U-18的現況、學院的現狀與課題，以及從學院畢業的球員們應該成為FC東京怎樣的存在等話題。
問：奧原監督自2016賽季帶領U-15深川以來，時隔6個賽季再次擔任監督，請問您對復出後的感想是什麼？
A、擔任統括職（學院總監）五年，因此對俱樂部內各隊伍的定位，以及現場工作是受到各種因素支持這點有了深刻的理解。在此基礎上，我更加強烈地感受到監督必須以多大的責任感來管理現場，這份想法比以前強烈了好幾倍。
問：監督的角色本身在這6年間也有很大的變化吧。
A、是的。整個俱樂部一致地推動足球發展，比我在深川時期更加明顯。在J聯盟的各個俱樂部開始展現各自特色的同時，依照俱樂部的理念來培養個人能力，我認為這是我能夠參與其中的方式，因此能嘗試新事物讓我感到很開心。
問：身為原本背負FC東京10號的奧原監督，您應該非常了解這家俱樂部的精神。對於您擔任U-18監督這個角色，有什麼感想呢？
A、我認為有些東西是需要繼承的，有些則是需要捨棄的。能否理解這一點並勇敢地捨棄，或是能否投入新的事物，這正是我認為自己所做事情的意義所在。我也覺得，或許未來會有必須根據情況放手那些我非常珍惜的東西的時候。正因為我了解從前的歷史，我才覺得自己能夠做到這些事情。
問：本賽季的U-18在超級聯賽中開局非常順利。對於初期比賽的感覺如何？
A，當然也追求結果，但最重要的是希望能在球場上展現出選手們的變化，從一月開始我們一直在努力各種事情。在這過程中，我們也和選手們說「讓我們奪回強大的U-18」，因為他們在青少年年代或U-15時期，看過現在頂尖選手活躍的U-18在頂級聯賽中奪冠的時代，這些選手正是憧憬那個時代而加入的。近幾年情況並非如此，他們希望自己能奪回那個榮耀，並作為學院最高級別的組別，成為讓U-15及學校的選手們憧憬的隊伍。我認為選手們做得非常好。
問：從擔任董事的立場轉為監督後，對於高中年代選手的接觸方式有什麼改變嗎？
當我以較為旁觀的立場來看時，雖然有「如果能這樣做會更好」的理想，但實際參與後發現其中的困難。不過，老實說，我原本以為在青少年階段技術上的提升會比較困難，心理層面的改變也需要較長時間，但在與選手們互動的過程中，感受到他們的變化比我預期的還要明顯。
問：具體來說，哪些部分開始發生變化了？
A、Albert PUIG ORTONEDA監督提到「熱愛足球的踢法」，如果說「要提升控球率」，就必須習得能支持這點的技術。去年自己從外部觀察時，感覺是「透過技術訓練，不知道能達到什麼程度？」但現在感受到「只要真的細心累積，即使在這個年齡層，也足以掌握成為職業選手所需的技術」。
＜從守門員傳球成功的熊田選手進球＞
問：順帶一提，今年的U-18很有活力吧。
A、我最初說的是「帶著元氣踢足球才是正確的」「不是斜眼看人或裝酷才是好的」，所以一開始就著手於「既然是團體運動，就要和隊友合作」這一點。作為改善過去想要出頭卻被周圍氣氛壓制的部分，從「大聲說話」「打招呼」開始著手。
問：目前有7名U-18選手以二種註冊方式加入一軍。在盧旺盃中，東廉太選手與熊田直紀選手也有出賽，請問目前一軍與青訓體系的合作情況如何？
A、Albert PUIG ORTONEDA監督來到球隊，因為是外籍監督，所以在溝通方面多少有些不安，但首先他召集了選手參加訓練營，而且他非常重視青訓學院，因此我們能夠共享許多資源。具體來說，我們一邊比較東在盧旺盃出場時的影片和U-18參加PREMIST時的影片，一邊與安間貴義（總教練）、白井裕之（個別教練）、我和東進行了會議。U-18和一軍在防守方式上有些微差異，我自己也從中學習了不少，因為我們保持這麼密切的合作，不僅選手，連U-18的工作人員也在學習各種事物並持續成長。
問：實際參與頂級隊伍活動的選手們，對於所受到的刺激有何感想？
A，那部分也很難處理，雖然一瞬間會變好（笑），但反過來也會產生誤解，所以會覺得「啊，謙虛心正在流失」。即便如此，這對我們來說仍是激發靈感的素材。年輕選手們在各種意義上都會被觸動心弦，因此我們會針對這點進行工作（笑）。
問：正是因為挑戰那部分的工作很有趣（笑）。
A、是啊。因為我很容易驕傲（笑）。
問：您是否會向現在的青訓球員談論從青訓升上頂級隊的球員在人格方面的成長？
A、「這樣的選手是這樣的努力方式」，或者「這位選手不僅技術高超，還有這樣的個性」等話題都有提及。實際點名的話，當他們參加頂級訓練時會感覺更親近，而我自己也因為與各種選手有過接觸，能夠談論該選手在15歲、18歲時的行為表現。
問：位居首位的蓮川壯大選手，在人格特質方面的優秀，似乎也是他開拓職業道路的印象之一。
A、壯大正是這點強項。他在U-15深川時期，獲得出場機會也是到了三年級才開始，U-18和明治大學也是同樣的情況。不過，只要謙虛地累積各種經驗，就能在該階段最後獲得成功，這一點他已經體現出來了。以東京來說，在繼承了像吉本一謙（球探）那樣的心態下，壯大和岡庭愁人也從事著類似的傳承工作，當時我曾想「這樣真的可以嗎」，但考慮到他們現在在頂級聯賽中還有些「卡關」，或許還不夠成熟，我也希望能將這些原因稍微帶回現場加以落實。當時對他們感覺「這大概是極限了」，但後來發現如果不再更進一步，無論是高中畢業或大學畢業，要成為頂級球隊的核心成員是相當困難的。雖然從青訓體系升上頂級隊的人數增加了，但代表隊選手和出國比賽的球員仍然很少，因此必須將這些問題作為課題來推進。
問：前幾天的盧旺盃對陣Júbilo磐田的比賽中，陣容中有9人是青訓出身。奧原監督對於他們未來在一軍中應該擔任的角色，有什麼樣的想像呢？
A、其中一點是在成本方面，為了持續在J1的上位戰鬥，思考應該將預算投入在哪裡，果然還是會將資金投入包含外籍選手在內的主力選手身上，但在其他後備部分，未來要成為主力或替補的人才，希望能以學院的選手來組成。現在我認為我們已經擁有足夠的人才，這也是我們必須努力的地方。另一點是全年中，隨著勝負在小平的練習場發生各種事情，如何營造訓練的氛圍。不論是連敗還是連勝，即使處於艱難的狀況，也要營造出訓練能夠順利進行的氛圍，這或許是學院選手的使命，這是我最近特別開始思考的事情。
問：有什麼契機讓您會這麼想呢？
A、回想起過去學院球員稀少時期的訓練品質，特別是在成績不佳的訓練中，只要有吉本先生一人在場，氛圍就不會低於最低標準。我認為培養能做到這種事的學院球員非常重要。我也有過頂級隊伍的經驗，即使如此，仍會有艱難時期，有時氛圍無法改善，但這時從學院升上來的球員能夠堅持下去，這確實是非常重要的事。
問：吉本先生真偉大。
A、東特意增加了與吉本先生對話的機會。雖然還有很多是“表面功夫”，但我感覺他開始逐漸理解真正的俱樂部熱愛和真正的謙遜。
問：說起來，奧原監督也會稱呼他為「吉本先生」呢（笑）。
A、是的。因為我擔任過管理職，所以在工作上，包括教練團隊在內，大家都互相以「先生／小姐」稱呼（笑）
文字提供 土屋雅史（足球作家）
